为有效应对复杂多变的边境形势、维护辖区社会治安大局稳定，勐龙派出所紧紧围绕景洪市公安局“3+4”工作要求，立足辖区实际，以“两法一考”为工作抓手，全力筑牢平安边境的第一道防线。

派单式工作法，夯实基层基础

勐龙派出所强化“派单式”工作制度，全面推进工作闭环。根据市局党委重点工作的安排部署，形成以所领导制定月计划，民警细化周计划、内勤室拟写日清单的模式，找准工作重点，明确工作职责，加强跟踪问效，有效推进各项工作取得成效。以打造“徐飞”社区工作室为依托，细化基层基础网格化管理，通过划分精准网格区、落实社区民警进社区，发放警民联系卡、粘贴社区民警公示牌，召开村民大会、“开门鉴警”等促进警民沟通，提高社区“双向熟悉率”，做实流动人口、出租房管理、纠纷化解等基础工作。按照“七个住”工作要求，依托“三查”措施，对重点目标单位、行业场所、治安乱点等进行全面“大扫除”，建立每日开展“安保打卡”机制，认真落实“护校安园”工作。通过优化警力、联勤联动将勐龙先锋队、东风交警中队、东风农场管委会综治办、群防群治力量充实巡逻防控力量，根据近期工作重点、辖区特点、每周所务会工作安排，制定工作清单“派单式”开展工作，利用“问题填空”工作法，及时督促社区民警“六进”开展基层基础工作。勐龙派出所上半年共排查隐患380余次，发现隐患26处，下发整改通知书26处，发放提示函13份，派出警力360人次、警车144辆次，开展护校安园工作360次，签订打击枪爆违法犯罪承诺书8579份，组织召开村民大会开展法律宣传18次，发放宣传材料3000余份，受众4000余人。

提需求式工作法，促创新实效

为进一步解决“工作所求”与“实际所需”问题，勐龙派出所采用提需求式工作法，将“工作计划”与“具体实际”相结合，激发民警创新意识、增强民警实干能力，有效促进工作取得更好、更深成效。根据辖区实际制定“一村一图”及“一标三实”清零计划，划片区作战，稳步推进辖区治理。围绕社区治理、案件办理、执法规范、内部安全等方面每周利用所务会，民警按照“工作进展+工作困难点+需要资源”提出各自在工作开展中遇到的难题、需要增加的人力、物力资源，集思广益，最大化发挥队伍警力、物资资源，做到“人尽其才、物尽其用”。在加强内部资源整合基础上，广泛动员相关行管部门，发挥联合管理质效，更好回应“民警工作所需”，通过积极组织召开“联席会”，组织辖区其他行管单位、学校、医院等部门开展交流，及时通报派出所相关工作情况及检查出的安全隐患，联合其他行管部门围绕违法犯罪、行业场所管理等工作开展检查及整改“回头看”，合力维护辖区治安环境安全稳定。根据派出所工作实际，对照执法规范化建设要求，制作刑事案件侦办推进表、民警执法业绩档案表、取保候审、涉案财物登记表，形成“案件侦办有督促、执法隐患有提醒、执法环节有监督、执法业绩有排名”的“四有”工作法，更好发挥专职法制员职能及“传帮带”作用。今年以来，勐龙派出所通过持续深入“徐飞警务室”及“谢福”执法规范化工作室建设，召开警校、警医、警企联席会3次、开展联合检查11次，应急演练6次，开展培训或者向群众汇报6次，为营造辖区良好治安环境打下坚实基础。

业绩式考核法，激发创业实干

根据市局考核办法，细化任务清单，突出民、辅警个人业绩档案“评优”作用；通过明确工作措施、突出工作重点、拟制每日工作任务清单，明确责任民警、责任领导及完成时限；清单式销号工作，对未完成既定目标任务、完成度不高的工作及时“查缺补漏”；坚持“执法办案就是生命线”的执法理念，法制民警对每周办理案件进行评查，通报案件评查情况，对通报存在的执法隐患问题，督促民警整改到位，工作完成情况及案件评查整改情况纳入民警个人业绩档案，每月将民、辅警个人业绩档案加、扣分情况进行公示作为年底评优选先依据，突出个人业绩档案“促进、促改、促队建”作用。自业绩档案实行以来，6名民警因工作表现良好且积分管理排名靠前在季度公务员考核中得到“好”等次，2名党员民警因成绩突出被评为市局“两优一先”优秀共产党员，进一步激发民、辅警创业实干能力，在队伍中形成良好的“见贤思齐”工作氛围。

自施行“两法一考”以来，勐龙派出所全体民、辅警以饱满的热情、严谨细致的工作作风，全力投入到基层社会治安环境治理各项工作中，取得警情同比下降8.6%，破案率同比上升32.49%、派出所月考核成绩在同类派出所中连续第一的成绩，实现了队伍建设与工作质效“双提升”的目标。